1.项目管理
由中国残疾人福利基金会和各捐赠企业、各地残疾人福利基金会共同设立项目管理委员会、专家委员会、项目管理办公室、项目监督管理办公室及项目宣传办公室。由项目管理办公室全权负责项目的组织与实施，由项目监督管理委员会负责项目相关费用的监督和使用。
2.项目流程
（1）建立项目管理办公室
由捐资爱心企业与中国残疾人福利基金会组成项目管理办公室，负责监督项目的实施和总结评估工作。
（2）举办捐赠仪式
按照捐赠企业的要求，适时举办项目捐赠仪式，确定宣传的力度和规模，邀请新闻媒体参与相关报道。
(3)申报及签订协议
项目执行省的残疾人福利基金会报送项目申请后，经与中国残疾人福利基金会与捐赠方共同审批后，由中国残疾人福利基金会签署《资助协议》，明确双方责任与义务，确定工作流程，明确项目负责人和协调人，项目监督评估机制等相关事宜。
(4)确定手术医院
由项目执行省的残疾人福利基金会与项目实施医院签订《手术协议》，明确各方责任与义务，明确经费使用，避免手术风险，为手术患者购买医疗保险。
(5)患者筛查
组织医疗专家团队下乡入户为贫困家庭患者进行集中筛查；患者备齐相关申请材料和证明材料可自行到医院或项目执行省残疾人福利基金会申请，经筛查后，符合手术条件的纳入救助范围，进行手术，
(6)项目审核与公示
项目执行方定期向中国残疾人福利基金会汇报项目进展情况，提交手术患者名单、影像资料，由中基会报捐赠企业审核后，定期在中国残疾人福利基金会的官方网站上公示手术患者名单。
(7)总结评估与审计
项目管理办公室定期向捐赠企业提交材料及手术患者名单，并由捐赠企业进行抽检，对项目进展情况进行监督指导，将项目成果反馈捐赠企业。并由会计师事务所或捐赠企业要求的第三方进行财务审计，并向社会公布。
定点医疗机构为白内障患者实施复明手术
定点医疗机构为白内障患者实施复明手术
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